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fifa手游精英球员适合培养嘛: 4·19 紀念“黃金人”出國培訓30周年

FIFA手游精英球员 www.anort.icu 來源: 發布時間:2019年04月19日

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30年前,中廣核經過層層選拔先后派出三批“黃金人”遠渡重洋,赴法學習先進核電管理技術,他們學成歸來開啟了中廣核發展的篇章。30年來,這些“黃金人”積極投身我國的核電事業建設,并發揮著黃金般的作用,推動著我國核電事業跨越式發展,我們永遠也不會忘記他們:

出國培訓人員名單(按姓氏首字母排序):

步建華 常寶盛 陳   剛 陳觀福 陳家龍 陳  

   軍 陳軍琦 陳立平 陳全健 陳士岡 陳  

陳王林 陳偉仲 陳獻武 陳小強 陳志聲 程鑒煌

方建達 方   軍 方松利 符祥群 宮廣臣 龔禮賢

顧景智 郭   安 郭利民 郭   平 郭維忠 郭希全

何文新 賀   禹 洪錦從 黃   斌 黃清武 黃世強

黃小桁 簡益民 蔣達進 蔣興華 焦士援 金光奎

琚存有 柯國柱 李桂夫 李壽才 李友德 李玉保

李振亞 廖偉明 林貴清 林樹謀 林衛國 劉  

劉道和 劉革新 劉新栓 盧長申 陸   瑋 馬志權

孟翔華 潘敏峰 潘   央 潘銀生 石小毛 時偉奇

蘇敏華 蘇圣兵 蘇學豐 孫世洲 孫樹輝 王  

王清泉 魏   挺 熊春華 徐   峰 徐平生 徐文兵

許文華 晏仲民 楊茂春 楊   煒 姚雪鴻 姚一正

俞潔純 袁   松 張東果 張鳳斌 張立軍 張明健

張善明 張義昌 張憶伯 張   宇 張志雄 章松林

   昔 趙志凡 鄭東山 鄭發忠 鄭鵬程 鄭偉平

鐘成倉 鐘偉雄 周   聰 朱閩宏 朱兆波 曾偉文

鄒勇平

正文:

1989419日,一架飛機從香港啟德機場起飛,前往巴黎戴高樂機場,機上載著廣東省大亞灣核電站第一批赴法培訓的未來運行骨干。

在大亞灣核電站建設之初,為確保核電站的長期安全運行,需要有一支優秀的生產運行隊伍,但在當時,國內根本沒有運營管理百萬千瓦級壓水堆核電站的專業人才。

“選最好的教師!”,“按世界一流水平培養核電人才!”。他們決定從國內挑選優秀運營人才,加強外語及核電專業知識的培訓,再派到法國核電站現場培訓,并考取法國核電站頒發的資格證書,作為在大亞灣核電站上崗的資格證。


(大亞灣核電站)


19894月至1990年初,大亞灣核電站先后派出三批共計110余名學員出國培訓,學習國外先進的核電管理技術。

這三批人的培訓時間平均約為一年,平均每人培訓費約130萬法郎,如果按當時的金價折算成等值的黃金,其重量接近一個人的體重,核電“黃金人”的說法便由此而出。


1987年,培訓學員出國前在復旦大學進行法語培訓)


(培訓學員在國內接受外語培訓)


1988年北京培訓組合照)


按照法國電力集團(EDF)的安排,運行人員培訓以格拉芙林核電站(其5、6號機組與大亞灣核電站技術路線相同)為中心,維修人員培訓以特里卡斯坦核電站為中心,管理人員培訓安排在EDF各核電站,常規島培訓在英國通用電氣公司。


19894月,第一期培訓人員抵達法國)


(法國格拉芙林核電站)


1989年,首批學員在格拉芙林核電站留影)


198910月,第二期出國培訓生產運行人員抵達巴黎)


1989年,第三期出國培訓生產運營學員在深圳荔枝公園合影)

出國培訓的“黃金人”懷著一定要運營好我國大陸第一座大型商用核電站的強烈使命感和責任心,克服生活、語言上的各種困難,放低姿態,虛心向外國師傅求教。

培訓采用“影子培訓”的方式,按崗位安排,一個徒弟跟一個師傅,師傅走到哪里,徒弟就跟到哪里。


1989年首批學員入廠培訓(巴黎))


(培訓學員在特里卡斯坦核電站合影)


(培訓學員在英國RUGBY市培訓合影)


19891226日,學員在比利時核電站參加模擬機培訓)


1990年,培訓學員在法國電力集團CEAN培訓中心參加模擬機培訓及課程試講)


1990217日,為使中國學員在異國他鄉歡度春節,格拉芙林核電站組織了《中法友誼晚會》,還特制了1.2米長的蛋糕。飄揚在特大蛋糕上的中國、法國的國旗上,書寫著“中法友誼(法文)”)


他們用外語記筆記、寫學習報告,每兩周考核一次,若考核成績有兩次為“D”就被淘汰。


(英語學習筆記)


這批從20多歲到40多歲年齡參差不齊的培訓人員,仿佛重新回到了學生時代,求知若渴地埋頭學習,最終全員考核、答辯合格,獲得EDF頒發的資格證書,并于199011月底全部學成回國。


1991227日,法國電力公司為“黃金人”頒發培訓合格證書)


“黃金人”之于核電,不僅意味著“黃金般的學費”,更意味著“黃金般的作用”。這批學成回國的“黃金人”,為剛剛起步的我國核電事業帶回了當時國際核電站最先進的運行經驗、維修經驗、管理經驗,以及核安全文化,他們的“修煉”學成,亦為大亞灣核電站的生產準備、接產以及實現自主運營奠定了牢固的基礎。

199771日,中方廠長從法方手中接過“金鑰匙”,也標志著大亞灣核電站比原計劃提前兩年全面實現生產管理自主化。


199771日,大亞灣核電站運營權正式由法方移交給中方,中方第一任廠長濮繼龍從法方廠長手中接過象征管理權的鑰匙)


自此,秉承“安全第一、質量第一”的核安全文化理念,大亞灣核電站走上了一條適合我國核電發展的自主運營之路。

如今,我國核電事業也早已走出大亞灣,步向全國、邁向世界?;贗舛畏繚票浠玫乃暝?,你不難發現,中廣核“黃金人”的身影始終貫穿其中,發揮著巨大的作用。而他們身上“安全第一、質量第一”、“程序至上”、“團隊合作”、“追求卓越”的理念,也早已在中廣核事業中傳承和發展,影響和成就著一代代新“黃金人”的誕生。